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Un modèle d'affaires responsable et durable

Développé par Jean-Claude Decaux en 1964 avec l'abri bus publicitaire, nous avons depuis appliqué notre business model à toutes nos activités actuelles. Sans impact sur les finances locales ou les contribuables, notre modèle d'affaires nous permet d'innover continuellement pour répondre aux besoins des villes et des citoyens et de fournir des solutions de mobilité intelligentes et responsables. Avec plus de 200 domaines d'expertise en interne, notre maîtrise de chaque étape de la chaîne de valeur nous permet de garantir une qualité optimale des produits et services offerts et de mieux répondre aux besoins de nos clients.

Nos six priorités

En 2014, nous avons renouvelé notre engagement en faveur du développement durable à travers la mise en œuvre de la stratégie de développement durable de JCDecaux. La stratégie consiste en six priorités réparties sur les trois composantes du Développement Durable, couvrant l'ensemble des activités et filiales de JCDecaux à travers le monde.

  • Environnement Réduire notre consommation d'énergie

  • Environnement Réduire nos autres impacts environnementaux

  • Social Déployer une politique de santé et de sécurité à l'échelle du groupe

  • Social Mettre en œuvre et ambitionner la politique sociale à l'échelle du groupe

  • Partie prenante Renforcer le développement durable dans la politique d'achat

  • Partie prenante Renforcer l'engagement des employés envers le développement durable

Principaux partenariats de CSI

South Africa

  • Nelson Mandela Foundation

  • Afrika Tikkun

  • Bird Life

  • Food and Trees for Africa

  • Sparrow Schools

 

Partenaires de recyclage

  • Desk Bag

  • Eyako Green

  • Trash Back

 


Afrique subsaharienne, y compris l'Afrique du Sud

  • FIA

  • ALU

 
 

Royal Bafokeng Holdings

JCDecaux est également fier d'avoir Royal Bafokeng comme partenaire. Royal Bafokeng est une société d'investissement basée dans la communauté dont la croissance soulève et crée une richesse intergénérationnelle pour la Royal Bafokeng Nation, une communauté traditionnelle pertinente et innovante.
RBH et les entreprises dans lesquelles elle investit ont dépensé 6 388 179 rands en 2016 pour des initiatives de développement communautaire dans le cadre de la RBN et au-delà.

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